针对成长期团队沟通效率的提升，可结合以下策略：

一、明确沟通目标与分工

1. 制定共同目标

   设定短期（如月度项目目标）和长期（如战略规划）目标，并将大目标分解为具体任务和指标，明确每个成员的职责。例如销售团队可设定月销售额目标，技术团队明确开发进度节点。

2. 定期回顾与调整

   每周或每月进行目标评估，通过数据分析或团队讨论发现问题并及时调整，确保目标与团队整体方向一致。

二、优化沟通流程与工具

1. 建立标准化沟通规范

   约定沟通时间（如每日站会）、方式（线上/线下）及反馈机制，使用项目管理工具（如Jira、Trello）实时更新任务进展。

2. 选择合适沟通渠道

   根据内容紧急性选择工具：即时通讯工具处理日常交流，视频会议用于复杂讨论，邮件用于正式文件传递。

三、强化团队信任与氛围

1. 营造开放文化

   鼓励成员坦诚表达意见，避免信息失真。管理者应主动分享决策依据，增强团队透明度。

2. 认可与激励

   及时认可成员贡献，提供正向反馈，增强工作积极性和责任感。

四、提升沟通技能

1. 结构化表达

   采用“观点-事实-建议”结构，确保信息传递清晰。倾听时通过复述或提问确认理解，避免主观判断。

2. 跨部门协作

   打破信息壁垒，主动与其他部门沟通协作，制定联合工作计划，提升整体资源利用效率。

五、其他关键措施

1. 个性化沟通

   根据成员性格和职责调整沟通方式，避免“一刀切”。例如设计师需用专业术语解释设计思路，避免其他部门成员产生误解。

2. 问题根源分析

   当沟通不畅时，通过观察和反馈机制找出问题根源（如信息不对称、角色冲突等），针对性解决。

通过以上策略的综合应用，成长期团队可逐步提升沟通效率，为持续发展奠定基础。