基层管理者的四项基本能力可归纳为以下核心要素，结合权威资料与实践要求：

1. 沟通与协调能力

   基层管理者需与上级、下属及外部合作伙伴进行有效沟通，确保信息准确传递。这包括倾听员工需求、协调资源分配、化解矛盾冲突等，是团队协作的基础。

2. 问题解决与决策能力

   面对工作中的突发问题，管理者需具备快速分析、制定解决方案并果断执行的能力。需在复杂情境中做出科学决策，平衡短期目标与长期规划。

3. 团队建设与组织能力

   通过合理分配任务、激发团队潜能、营造协作氛围，提升团队整体效能。管理者需了解成员优势，组合互补技能，并建立公平的工作机制。

4. 执行与榜样作用

   确保上级指令有效执行，通过“以身作则”树立管理权威。管理者需具备高度责任心，公平公正地分配资源，及时指导员工，并在言行上成为团队标杆。

总结 ：基层管理者需以沟通协调为纽带，以问题解决和决策能力应对挑战，通过团队建设提升集体效能，并以高效执行和榜样作用赢得信任。