风险控制的四种核心手段可归纳为以下四类，涵盖风险管理的主动策略与被动应对：

1. 风险避免

   通过主动放弃高风险活动或进入高风险环境，彻底消除特定风险。例如，企业放弃高技术但高风险的项目，或个人避免高风险投资。此方法适用于风险厌恶型主体，但需权衡潜在收益与损失。

2. 风险减轻

   采取预防措施降低风险发生概率或减轻损失严重性。包括制定规范、加强监控、进行员工培训等。例如，企业建立防洪设施减少水灾损失，或通过健康检查降低疾病风险。

3. 风险转移

   通过合同或保险将风险转嫁给第三方。常见形式包括购买财产保险、签订责任转移协议等。例如，企业为设备投保以应对意外损坏。

4. 风险承担

   自行承担风险并制定应对计划。适用于无法避免或转移的情况，需建立应急方案和灾难恢复机制。例如，企业为不可预见的突发事件预留资金。

补充说明 ：

• 风险控制需遵循“主动、及时、全过程”原则，贯穿项目全周期管理；

• 实际应用中需综合评估风险可能性与严重性，避免极端规避影响收益。