原因、责任、措施

不合格品三不放过原则是质量管理中用于控制不合格品的核心原则，其具体内容如下：

一、三不放过原则

1. 不查清原因不放过

   未明确不合格品产生的根本原因，无法有效预防和纠正问题，可能导致同类问题反复发生。

2. 不查清责任者不放过

   仅处理表面现象而不追究责任人，无法实现责任追溯和绩效改进，需通过责任明确促进全员质量意识提升。

3. 不落实改进措施不放过

   仅解决当前问题而不制定系统性改进方案，无法从根本上杜绝不合格品的产生，需通过流程优化和标准提升实现持续改进。

二、补充说明

• 经济性原则 ：在遵循“三不放过”的基础上，需结合适用性判断，合理决策报废、回用或返工，但需建立科学评估机制。

• 流程保障 ：需通过标准化操作流程和定期审核，确保“三不放过”原则的有效执行。

三、应用场景示例

某生产车间发现一批产品存在尺寸偏差，需立即执行：

1. 停止生产，隔离不合格品；

2. 组织技术团队分析原因（如设备故障、工艺不当等）；

3. 确定责任人（如操作员、质检员等）；

4. 制定整改措施（如设备维护、工艺优化）并跟踪落实；

5. 对相关人员进行质量意识培训，防止类似问题再次发生。

通过以上步骤，既能及时控制不合格品风险，又能提升整体质量管理水平。