不合格品四不放过原则是质量管理中用于处理不合格品的核心方法，其核心内容如下：

一、原则内容

1. 原因不清不放过

   需通过头脑风暴、鱼刺图、主次因素排列图等工具，从人、机、料、法、检、环等方面深入分析，明确不合格品产生的根本原因及次要原因。

2. 责任不清不放过

   对因失职、违规导致不合格品的责任人，依据相关制度（如D-GM200309180001）进行责任甄别，并落实处理措施。

3. 教育和处理不到位不放过

   通过质量分析会、技术培训等方式对全员进行质量意识教育，同时要求对责任人进行相应处理，防止类似问题再次发生。

4. 纠正预防措施未落实不放过

   制定并验证纠正措施（如返工、工艺改进），确保同类问题不再发生。若措施效果不理想，需持续改进并重新验证。

二、实施要点

• 工具与方法 ：综合运用统计工具（直方图、因果图等）和历史数据，确保分析的全面性和准确性。

• 责任追究 ：区分直接责任与管理责任，明确处理依据。

• 持续改进 ：将不合格品处理纳入质量管理体系，形成闭环管理。