‌被单位劝退时，可以通过主动沟通、提升绩效、调整态度、争取缓冲期等关键方式补救，避免失业风险。‌

1. ‌主动沟通，明确问题根源‌
   第一时间与直属领导或HR坦诚沟通，了解劝退的具体原因（如业绩不达标、团队协作问题等），表达改进意愿。避免争执，聚焦解决方案。

2. ‌制定短期提升计划‌
   针对问题制定可量化的改进方案（如一周内完成技能培训、超额完成阶段性任务），并定期向领导汇报进展，展现行动力。

3. ‌调整工作态度与形象‌
   加强职场主动性（如早到晚退、承担额外任务），改善同事关系，避免负面情绪传播。细节决定印象，积极态度可能扭转评价。

4. ‌争取缓冲期或调岗机会‌
   若能力与岗位不匹配，可申请内部调岗至更擅长的部门；或协商延长考核期，用时间换改进空间。

5. ‌法律与协商双线准备‌
   若劝退程序不合规（如未提前通知、无书面依据），可温和提出劳动法权益，同时强调更希望留任合作的诚意。

‌提示‌：补救的核心是“用行动替代辩解”，若最终无法挽回，可协商离职补偿或推荐信，为下一份工作铺路。保持职业化，避免关系恶化。