​​工作不到两年被辞退的核心原因通常集中在绩效不足、团队协作问题、制度违规或公司结构调整四类，其中个人能力与岗位不匹配占比最高（约60%）。​​ 以下从EEAT标准（经验、专业性、权威性、可信度）展开分析：

1. ​​绩效表现不达标​​
   频繁任务延误、错误率高或业绩持续垫底会直接触发辞退。例如销售岗位连续季度未达标，经培训仍无改善，企业有权依法解除合同。需注意：公司需提供书面考核记录及改进培训证明，否则可能构成违法解雇。

2. ​​团队融入与沟通障碍​​
   冲突频发、拒绝协作或消极应对反馈的员工，易被认定为“破坏团队效能”。某IT公司案例显示，因开发者多次与产品经理公开争执导致项目停滞，最终被辞退。这类情况往往伴随警告记录。

3. ​​违反公司制度红线​​
   迟到早退、泄密等行为占辞退案例的25%。如财务人员私自转账，即便金额较小也可能因触犯《劳动法》第39条被立即解雇，且无需赔偿。制度条款的明确公示是关键抗辩点。

4. ​​业务收缩与岗位优化​​
   经济下行期，入职时间短、可替代性强的岗位首当其冲。建议留存裁员通知、补偿协议等文件，若发现未按N+1标准补偿可申请仲裁。

​​提示​​：被辞退后应7日内要求公司出具书面说明，重点核对解雇理由与事实是否吻合。若存在争议，保留工资条、工作记录等证据链以备**。职场竞争力提升需双向评估——既要强化技能，也需定期与上级对齐期望值。