培训与发展岗位的核心职责是通过系统化的培训体系提升员工能力，支持企业战略目标。具体职责可分为以下几类：

一、培训需求分析与计划制定

1. 需求调研

   通过问卷调查、绩效评估、面谈等方式，识别部门及员工的培训需求，分析技能差距。

2. 战略对齐

   结合企业战略目标，制定年度或月度培训计划，涵盖技能培训、领导力发展、团队建设等模块。

3. 预算管理

   编制培训预算，控制成本，确保资源合理分配。

二、培训体系构建与优化

1. 课程开发

   编写教材、制作课件，设计案例分析、角色扮演等互动式教学内容。

2. 培训实施

   组织培训活动，包括场地安排、时间协调、学员管理等，确保培训顺利进行。

3. 效果评估

   通过考试、观察、面谈等方式评估培训效果，收集反馈数据，为后续改进提供依据。

三、资源整合与外部合作

1. 内部资源管理

   搭建内部讲师队伍，建立培训效果评估机制，推动各中心/项目的培训工作。

2. 外部合作拓展

   选择优质外部培训机构、讲师，审核培训效果并复盘经验，优化外部资源利用。

3. 技术支持

   运用在线学习平台、多媒体工具提升培训效率，确保技术设备正常运行。

四、绩效管理支持

1. 职业规划

   协助员工制定职业发展规划，提供培训与发展建议，促进长期成长。

2. 绩效关联

   将培训成果与绩效考核、晋升机制挂钩，激励员工参与培训。

五、其他职责

1. 文化推广

   组织企业文化活动（如生日会、节日庆典），将企业价值观融入培训体系。

2. 合规与报告

   按照财务及人事管理规定，完成培训预算、财务报表等文档工作。

任职要求 ：通常需人力资源、教育背景，具备培训项目管理、课程设计、数据分析等能力，熟悉相关法律法规及企业战略规划。