员工培训与发展职责涵盖战略规划、资源整合、效果评估及职业成长等核心领域，具体职责可归纳如下：

一、培训体系规划与需求管理

1. ‌构建培训制度框架‌
   协助建立企业培训体系，制定培训管理制度及年度计划，确保与组织战略目标一致‌。
2. ‌需求调研与分析‌
   通过问卷调查、访谈等方式收集员工及部门需求，识别技能缺口与业务痛点，为培训内容设计提供依据‌。
3. ‌预算与资源分配‌
   编制培训预算，合理分配内外部资源（如讲师、课程、技术平台），平衡成本与效益‌。

二、培训实施与资源管理

1. ‌课程开发与交付‌
   组织线上线下培训活动，包括新员工入职培训、技能提升课程及管理能力专项训练，采用多样化形式如工作坊、案例研讨等‌。
2. ‌数字化技术应用‌
   引入AI 3D数字人、AIGC技术等工具，实现培训内容规模化生产与互动化学习，提升培训效率与沉浸感‌。
3. ‌外部资源协调‌
   对接专业培训机构，筛选优质课程资源，维护合作方关系，确保外部培训与内部需求匹配‌。

三、效果评估与优化

1. ‌建立评估机制‌
   设计培训效果评估模型（如柯氏四级评估），通过考试、实操测试及绩效跟踪量化培训成果‌。
2. ‌数据反馈与改进‌
   收集学员行为数据及业务反馈，迭代课程内容与培训方式，提升培训精准度与实用性‌。

四、职业发展支持

1. ‌职业路径规划‌
   搭建职业发展通道，提供职业咨询与辅导，帮助员工制定个人成长计划，促进内部晋升与跨部门流动‌。
2. ‌软技能培养‌
   开展沟通协作、问题解决等软技能培训，增强员工综合素养与团队协作能力‌。

五、组织文化与学习生态建设

1. ‌学习型组织推动‌
   营造持续学习氛围，鼓励知识共享（如内部讲师制度、经验交流会），促进跨部门协作与创新‌。
2. ‌培训档案管理‌
   维护员工培训记录与资质证书数据库，支持人才盘点与长期发展决策‌。

通过以上职责的协同执行，可系统性提升员工能力，支撑企业战略落地与可持续发展。