人力资源管理的主要风险可分为以下五类，涵盖招聘、培训、绩效、离职及合规等方面：

1. 招聘风险

   • 信息不对称导致误选不合适人才，影响团队效率和企业形象

   • 招聘流程不合规（如未解除前任劳动关系）或招聘人员主观偏见，增加法律纠纷风险

2. 培训风险

   • 培训投入与回报不成正比，员工离职导致成本无法回收

   • 培训观念偏差（如重形式轻实效），降低员工积极性

3. 绩效风险

   • 绩效评估不公或目标设定不合理，导致员工士气低落、效率下降

   • 缺乏有效反馈机制，影响员工职业发展

4. 离职风险

   • 核心员工离职或关键岗位人才流失，造成业务中断和知识流失

   • 离职管理不当引发法律纠纷（如竞业限制争议）

5. 合规风险

   • 未及时跟进劳动法规变化，面临罚款或诉讼风险

   • 招聘、培训、解雇等环节存在法律隐患（如劳动合同条款不合规）

总结 ：企业需通过科学流程、规范管理及风险预警机制，系统应对上述风险，以保障人力资源稳定性和企业可持续发展。