人力资源管理包括六大板块和十大职能。

六大板块

1. 人力资源规划

   • 涉及组织内部和外部的人力资源需求分析，制定招聘、晋升、培训和薪酬计划，以确保组织在正确的时间、地点拥有合适的人才。

2. 招聘与配置

   • 包括职位分析、招聘广告、简历筛选、面试和录用等流程，旨在吸引、筛选和雇佣最合适的候选人来填补组织中的空缺职位。

3. 培训与开发

   • 关注员工的技能提升和职业发展，通过培训课程、工作坊和辅导等方式，帮助员工获得新技能、提高现有技能，并促进其在组织内的成长。

4. 绩效管理

   • 涉及设定绩效目标、监控员工绩效、提供反馈和奖励等活动，旨在确保员工的工作与组织目标保持一致，并激励员工取得卓越的业绩。

5. 薪酬与福利

   • 包括设计和管理薪酬结构、福利计划和奖励制度，以吸引、保留和激励员工，并确保薪酬和福利的公平性和竞争力。

6. 劳动关系

   • 涉及管理员工与组织之间的法律和道德关系，包括处理员工投诉、解决劳动争议、维护员工权益和遵守劳动法律法规等。

十大职能

1. 人力资源规划与就业

   • 包括人力资源需求预测、招聘计划制定和就业管理等。

2. 招聘与选拔

   • 包括职位发布、简历筛选、面试和背景调查等。

3. 入职与离职管理

   • 包括新员工入职培训、离职面谈和离职手续办理等。

4. 培训与职业发展

   • 包括培训需求分析、培训计划制定和职业发展咨询等。

5. 绩效管理与评估

   • 包括绩效目标设定、绩效监控和绩效评估等。

6. 薪酬与福利管理

   • 包括薪酬结构设计、福利计划管理和奖励制度设计等。

7. 员工关系管理

   • 包括员工投诉处理、劳动争议解决和员工满意度调查等。

8. 健康与安全管理

   • 包括工作场所安全检查、员工健康计划和事故调查等。

9. 合规与风险管理

   • 包括劳动法律法规遵守、风险评估和风险控制等。

10. 组织发展与变革管理

    • 包括组织结构设计、变革管理计划和员工沟通等。

通过有效地管理这六大板块和十大职能，组织可以实现人力资源的优化配置和高效管理，从而推动组织的发展和成功。