工作本身属于激励因素。根据赫兹伯格的双因素理论，工作本身是激励因素的核心组成部分，能够激发员工的内在动力和满意度。以下是具体分析：

1. 理论依据

   赫兹伯格将影响员工工作积极性的因素分为两类： 激励因素 （满意因素）和 保健因素 （维持因素）。工作本身属于激励因素，能够带来成就感、挑战性和责任感，从而提升员工的工作满意度。

2. 核心要素

   激励因素包括：

   • 成就 ：完成工作的满足感；

   • 赏识 ：获得认可与表扬；

   • 晋升 ：职业发展机会；

   • 工作本身 ：工作的挑战性、意义及责任感；

   • 发展前途 ：个人成长空间；

   • 责任 ：对工作成果的影响。

3. 与保健因素的区别

   保健因素主要涉及工作环境、薪酬等外部条件，若不满足会导致不满，但满足后不会提升满意度（如公司政策、工资等）。而激励因素直接关联工作内容，满足后能显著增强工作积极性。

4. 实际应用

   企业通过设计具有挑战性的工作、提供认可和职业发展机会，可以有效激发员工的内在动力，提升整体工作表现。

工作本身作为激励因素，是提升员工满意度和工作动力的关键要素。