​​事业单位调资工资表通常由人事部门主导制作、财务部门协同审核与发放，具体分工依据单位规模和流程设计而定​​。核心协作模式体现为：人事负责基础数据采集与初步核算，财务侧重合规性审查与资金处理，双方通过标准化流程确保调资的准确性与时效性。

1. ​​人事部门的核心职责​​
   人事部门需汇总岗位变动、绩效考核、考勤记录等基础数据，根据政策文件计算调整后的基本工资、绩效工资及津贴补贴。例如，职务晋升或工龄工资调整需严格对照人社部门发布的工资标准表执行，确保数据源头准确。

2. ​​财务部门的审核重点​​
   财务部门需复核人事提交的调资表，核对社保、公积金、个税等扣除项，处理银行代发或财政统发流程。例如，跨部门协作中需验证津贴补贴是否符合《工资总额组成规定》，避免超标准发放。

3. ​​协作流程的三种典型模式​​

   • ​​人事主导型​​：大型单位由人事生成调资初稿，财务复核后执行发放；
   • ​​财务主导型​​：小型单位由财务直接核算，但需人事提供完整考勤与岗位变动记录；
   • ​​协同作业型​​：通过数字化系统共享数据，人事录入变动信息后自动触发财务端核算。

4. ​​争议防范与效率优化​​
   明确权责边界是关键，例如人事对岗位工资调整的合规性负责，财务监督发放总额不超预算。引入自动化薪资系统可减少人工误差，如自动抓取考勤数据、实时计算个税，同步生成多部门审核日志。

调资工资表是人事与财务协同的结果，双方需建立定期沟通机制，尤其政策变动期（如2025年绩效工资总量调整）需提前同步口径。单位应结合自身规模选择协作模式，并通过内部培训与系统升级减少摩擦点。