工程合同结算常见问题及解决方案如下，结合权威信息源整理：

一、核心争议类型及解决方案

1. 计价方式争议

   • 问题 ：固定总价与清单计价模式适用性争议，施工图变更后结算依据不一致。

   • 解决 ：优先按合同约定执行，若合同未明确则参考计价标准（如定额）或协商调整。财政评审结论仅适用于明确约定以评审结果为结算依据的合同。

2. 工程量与材料变更争议

   • 问题 ：施工图变更、材料差价、工程量增减导致费用争议。

   • 解决 ：严格依据合同条款调整，如清单项目变更需按比例调整综合单价，材料差价按合同约定执行。对于未明确调整规则的情况，以实际成本为准。

3. 质量与验收争议

   • 问题 ：质量标准理解差异、未完成工程结算。

   • 解决 ：以合同约定的质量标准验收，记录质量问题并及时整改。未完成工程需明确结算范围，避免纠纷。

4. 支付与工期争议

   • 问题 ：进度款支付延迟、工期索赔不合理。

   • 解决 ：按合同约定核对工程进度，记录影响工期的因素（如不可抗力），协商调整支付计划。若因发包人违约导致解除合同，需支付已完成工程款项。

5. 合同条款解释争议

   • 问题 ：对合同条款（如单价、取费标准）理解不一致。

   • 解决 ：通过补充协议、会议纪要等书面文件明确条款，协商不成的可申请司法鉴定或仲裁。

二、通用解决原则

• 以合同为准 ：结算应严格遵循合同约定，未约定或约定不明的按法规、计价标准及双方认可文件处理。

• 证据充分 ：需提供施工图纸、变更签证、结算表、往来函件等证据，支持结算主张。

• 协商优先 ：争议发生时，应首先通过友好协商解决，避免诉讼或仲裁成本。

三、特殊情形处理

• 财政评审争议 ：若结算需财政评审，需确保资料完整，避免因评审流程问题影响进度。

• 包工不包料合同 ：未完工程或提前使用情况下，需结合合同约定和实际完成情况协商结算。

以上解决方案需结合具体合同条款和实际情况灵活调整，必要时可咨询专业法律或造价机构。