‌让员工写工作总结的通知是为了帮助团队回顾工作成果、发现问题并制定改进计划，提升整体工作效率。‌ 通过工作总结，员工可以梳理工作内容、明确个人贡献，同时为管理层提供决策依据。

1. ‌明确工作总结的目的‌
   工作总结的核心在于复盘与提升。通过总结，员工可以回顾已完成的任务，分析工作中的亮点与不足，从而优化后续工作流程。管理层也能借此了解团队整体表现，调整资源分配或业务方向。

2. ‌设定清晰的提交要求‌
   通知中需明确工作总结的格式、内容要点及提交时间。例如，可以要求员工按“工作成果”“遇到的问题”“改进建议”等模块撰写，确保内容结构化，便于汇总分析。

3. ‌强调总结的实用价值‌
   避免让员工认为总结是****，需说明其实际作用，如影响绩效考核、晋升机会或资源支持。管理层应定期反馈总结中的建议，让员工感受到其意见被重视。

4. ‌提供模板或示例‌
   为降低撰写难度，可提供标准模板或优秀案例供参考，帮助员工快速掌握写作要点，确保总结内容符合预期目标。

定期的工作总结能促进个人与团队的共同成长，建议将这一机制常态化，形成良性的反馈与改进循环。