国企内部调动的难度往往较大，涉及多方面因素。

在国有企业中，员工申请内部调动通常面临以下几个难点：

1. 严格的审批流程：国企的内部调动往往需要经过多个层级的审批，包括部门领导、人力资源部门以及可能的上级公司批准。每个层级都有自己的审核标准和决策时间，导致整个流程耗时较长。

2. 岗位匹配要求高：国企通常对岗位匹配度有较高要求，员工需要具备目标岗位所需的专业技能和工作经验。某些岗位可能有特定的资格要求或限制，如学历、职称等，这些都增加了调动的难度。

3. 组织结构限制：国企的组织结构通常较为稳定，部门之间、层级之间的人员流动相对较少。这种稳定的组织结构可能导致内部调动的机会有限，即使有合适的岗位空缺，也可能因为组织结构的限制而难以实现调动。

4. 绩效考核影响：国企的内部调动往往与员工的绩效考核结果相关联。如果员工在当前岗位上的绩效表现不佳，可能会影响其申请内部调动的成功率。一些国企还可能将员工的工龄、服务年限等因素纳入考虑范围，进一步增加了调动的难度。

5. 政策和制度限制：国企的内部调动还受到相关政策和制度的限制。例如，一些国企可能有明确的员工流动政策，规定员工在特定岗位上的工作年限、调动频率等。这些政策和制度的限制也可能增加员工申请内部调动的难度。

总结：国企内部调动的难度较大，涉及审批流程、岗位匹配、组织结构、绩效考核以及政策制度等多方面因素。员工在申请内部调动时需要综合考虑这些因素，并做好充分的准备和沟通。