‌公司故意刁难员工使其自动离职是一种变相裁员手段，通常表现为调岗降薪、加大工作量、孤立排挤或恶意考核等方式，目的是规避法律规定的经济补偿责任。‌

1. ‌常见刁难手段‌

   • ‌不合理调岗‌：将员工调至无关岗位或偏远地区，降低工作条件。
   • ‌变相降薪‌：以绩效不达标为由克扣工资，或取消原有福利。
   • ‌超负荷任务‌：分配远超正常范围的工作量，制造无法完成的压力。
   • ‌职场孤立‌：刻意边缘化员工，如拒绝沟通、会议不通知、团队活动排除在外。
   • ‌恶意考核‌：制定难以达成的KPI，或频繁变更标准，制造“不合格”借口。

2. ‌员工如何应对‌

   • ‌保留证据‌：留存调岗通知、考核记录、沟通记录等书面或录音材料。
   • ‌拒绝签字‌：对不合理的调岗降薪文件不轻易签字确认。
   • ‌依法**‌：通过劳动仲裁主张公司违法，要求恢复原岗位或支付赔偿金。
   • ‌心理调节‌：避免因长期打压自我否定，必要时寻求法律或心理咨询支持。

3. ‌企业可能面临的风险‌

   • ‌法律纠纷‌：员工举证成功后，企业需支付双倍经济补偿甚至额外赔偿。
   • ‌声誉损失‌：变相裁员行为易引发负面舆论，影响招聘与品牌形象。

遇到此类情况，员工需冷静应对，善用法律武器维护权益，而企业应通过合法途径协商离职，避免因小失大。