降本增效工作总结PPT是企业优化流程、提升效益的核心工具，通过数据可视化、策略拆解和案例对比，直观展示成本节约与效率提升成果。

1. 明确目标与框架
   开篇需清晰定义降本增效的核心指标（如成本压缩率、工时节省量），并采用“总-分”结构呈现：先概述整体成果，再分模块拆解（如采购优化、流程精简、技术升级）。

2. 数据驱动分析
   用图表（柱状图、折线图）对比实施前后的关键数据，例如成本下降比例、项目周期缩短天数，辅以简短说明，避免文字堆砌。重点突出高ROI举措，如自动化工具投入与产出比。

3. 案例与痛点解决
   选取1-2个典型场景（如库存周转率提升、跨部门协作优化），通过“问题-方案-效果”逻辑展示，用流程图或前后对比图增强说服力。

4. 可复用的方法论
   提炼通用策略，如“标准化流程+数字化工具”“供应商分级管理”，并标注适用条件，方便团队迁移应用。

总结时强调可持续性，例如“通过定期复盘和动态调整，确保降本增效成果长期生效”，并预留Q&A页解答常见质疑。