​​公司项目撤场时，员工安置需遵循合法、透明、人性化原则，核心方案包括协商调岗、依法解除合同并支付经济补偿，同时需兼顾企业成本与员工权益平衡。​​

1. ​​协商调岗优先​​：企业应与员工充分沟通，优先考虑内部转岗至其他项目或部门，保留核心人才。若员工同意调岗，需明确新岗位职责、薪资及工作条件，避免后续纠纷。

2. ​​依法解除劳动合同​​：若无法调岗，企业可依据《劳动合同法》解除合同，但需提前30日书面通知或支付代通知金，并按工作年限支付经济补偿（N+1标准）。需注意程序合法性，如书面通知、补偿计算等细节。

3. ​​分类处理特殊群体​​：对孕期、医疗期等特殊员工，需遵守法律禁止解雇的规定；对高管或技术骨干，可协商个性化离职方案（如股权兑现、推荐信等），减少负面影响。

4. ​​完善离职支持​​：提供职业推荐、培训补贴等过渡支持，维护企业声誉。同时及时办理社保转移、离职证明等手续，避免法律风险。

​​提示​​：安置方案需结合企业实际与员工需求，建议提前咨询法律顾问，确保合规性与可操作性，实现平稳过渡。