执行董事和总经理的权力大小需根据公司架构和规模综合判断，具体如下：

1. 公司未设董事会时

   执行董事通常拥有更高权力，代行董事会职权，包括任免总经理、制定重大决策等。此时执行董事既是法定代表人，也是公司核心决策者。

2. 公司设立董事会时

   • 执行董事兼任总经理 ：此时二者权力可能重合，执行董事作为法定代表人和董事会成员，统筹公司运营。

   • 执行董事与总经理分设 ：执行董事负责宏观决策和战略方向，总经理负责日常运营管理。此时董事会作为最高权力机构，对二者均具有监督和任免权，执行董事的权力通常大于总经理。

3. 法律依据与职权范围

   • 执行董事的职权由公司章程规定，但需参照《公司法》第四十九条列举的法定职权（如召集股东会、决定公司重大事项等）。

   • 总经理的职权由董事会授予，范围可能更具体（如执行董事会决议、管理日常事务等）。

总结 ：执行董事在未设董事会或兼任总经理时权力更大；在设董事会且分设职务时，二者权力受董事会制约，但执行董事仍可能因职权范围更广而占据优势。具体以公司章程和公司架构为准。