​​执行长（CEO）的职权通常高于总经理（GM），但具体层级关系需根据企业组织架构而定​​。​​关键差异​​在于：执行长是公司战略与日常经营的最高决策者，向董事会负责；总经理多为业务单元或职能部门的最高管理者，向执行长或总裁汇报。若企业未设执行长，总经理可能直接行使最高管理权。

1. ​​职权范围​​：执行长统领公司全局，制定战略并协调董事会与管理层；总经理聚焦具体业务线或部门运营，职权受执行长或董事会授权限制。例如跨国企业中，子公司总经理需向集团执行长汇报。
2. ​​汇报关系​​：执行长直接对董事会负责，而总经理通常需向执行长、总裁或董事会述职。部分企业由执行长兼任总经理，此时职权合一。
3. ​​组织架构影响​​：在扁平化架构的中小企业，总经理可能等同于执行长；集团化企业中，执行长位于管理层顶端，总经理则分管分支机构。
4. ​​法律定位​​：执行长常为公司法定代表人，总经理则需依章程授权行使职权。例如《公司法》规定法定代表人可由执行长或总经理担任。

​​提示​​：实际权责需结合公司章程与岗位描述判断，不同企业可能存在职衔混用情况。