在企业组织结构中，执行董事与总经理的职位高低不能简单地一概而论，其权力大小取决于公司章程、董事会授权及具体管理架构。

1. 职位定义与职责：

   • 执行董事通常由董事会成员担任，参与公司重大决策，对董事会负责。他们负责确保公司战略的执行，监督公司运营，并代表公司进行对外事务处理。
   • 总经理则是公司日常运营的最高管理者，负责公司的全面管理，包括制定和实施经营计划、管理团队建设、资源配置等。

2. 权力来源与范围：

   • 执行董事的权力主要来源于董事会的授权，其权力范围可能涵盖战略决策、财务审批、高管任免等重大事项。
   • 总经理的权力则更多来源于公司章程和董事会的授权，其权力范围通常包括日常运营管理、内部资源调配、部门协调等。

3. 相互关系与制衡：

   • 在实际操作中，执行董事与总经理之间往往存在相互制衡的关系。执行董事通过董事会对总经理进行监督和评估，而总经理则负责执行董事会的决策并管理公司日常运营。
   • 在某些情况下，执行董事可能同时担任总经理职务，此时其权力范围将涵盖战略与运营两个层面。

4. 公司规模与行业影响：

   • 在大型企业或上市公司中，执行董事通常由具有丰富经验和行业影响力的人士担任，其权力和地位可能相对较高。
   • 在中小型企业中，总经理可能更多地参与公司日常运营，其权力和地位可能相对较为突出。

执行董事与总经理的权力大小取决于多种因素，包括公司章程、董事会授权、管理架构等。在特定情况下，两者的权力和地位可能存在重叠或互补。