在企业管理层级中，执行总裁通常位于总经理之上，因为执行总裁往往负责制定和实施公司的战略目标并对整体运营和业绩负责，而总经理则更多地专注于日常运营和管理。这两个职位在职责、权力范围以及职位等级上存在显著差异。

1. 职责层次不同：执行总裁作为最高级别的管理者，主要关注企业的长远规划和发展方向，确保公司战略的落实与实现。相比之下，总经理则负责具体业务的日常运作，确保企业按照既定的战略计划顺利运转。

2. 权力范围不同：执行总裁拥有更广泛的决策权和影响力，涉及公司的各个层面，包括但不限于财务、人力资源及市场策略等。总经理的权限相对集中在日常管理和特定部门的操作层面上。

3. 职位等级不同：执行总裁通常是直接向董事会汇报工作的高级管理人员，是企业中的核心领导者之一。总经理则通常向执行总裁或CEO报告工作，属于执行层的重要成员。

4. 薪资待遇区别：统计数据显示，执行总裁的平均工资普遍高于总经理，这也在一定程度上反映了两者在企业内的地位差异。

虽然执行总裁和总经理都是企业不可或缺的角色，但在大多数情况下，执行总裁的地位和责任要大于总经理。理解这两者之间的关系有助于更好地把握企业内部的管理结构，并为职业发展规划提供参考。