根据搜索结果中关于执行总经理与常务副总经理的描述，二者在常规企业架构中的地位关系如下：

结论 ：在常规企业架构中， 总经理的权力大于执行副总经理和常务副总经理 ，二者属于不同层级的管理角色。

具体分析 ：

1. 总经理的核心地位

   总经理是企业的最高管理者，负责全面决策和运营管理，通常被视为“企业老大”。在常规情况下，其权力和地位无可替代。

2. 执行副总经理的特殊角色

   执行副总经理通常由总公司派驻，负责执行总经理交办的特殊任务（如临时性、专业性强的工作），属于“临时性角色”。这类角色若长期存在，可能逐步架空总经理的权威。

3. 常务副总经理的常设职责

   常务副总经理是常设管理岗位，负责日常运营和总经理的辅助工作，通常被视为“总经理的AB角”。在总经理缺位时，常务副总可能接替其职责，但日常权力仍受总经理制约。

总结 ：三者层级关系为： 总经理 > 常务副总经理 > 执行副总经理 。执行副总经理的权力来源于临时授权，而非固有管理职级。