执行总裁和总经理的职位高低需结合企业规模和具体设置判断，但通常情况下：

1. 企业规模影响层级关系

   • 在大型集团或跨国公司中， 总裁（董事长）> 执行总裁 > 总经理 。此时，执行总裁作为副董事长，协助董事长决策，总经理负责具体业务执行。

   • 在中小型企业中，总经理可能同时承担执行总裁职责，二者为同一岗位，无明确上下级关系。

2. 企业设置差异

   • 部分企业采用总经理与执行总裁分离，此时执行总裁作为高层管理者，可能拥有更多战略决策权，而总经理侧重日常运营。

   • 《公司法》中，总经理与执行总裁在法律地位上无本质区别，均为董事会聘任的管理人员。

3. 实际运作中的协同关系

   • 无论层级如何，二者均受董事长领导，执行总裁可能指挥总经理处理重大变革，但日常管理中需协同合作。

总结 ：无统一答案，需根据企业具体架构判断。在大型企业中，总裁通常高于执行总裁；中小型企业中二者可能合并或无明确区分。