​​执行总裁和CEO的职权高低取决于公司具体架构，但通常情况下CEO是公司最高行政负责人，执行总裁需向其汇报或分管特定业务。​​ 两者核心差异在于战略决策权与执行权的划分，以及是否直接对董事会负责。

• ​​CEO的核心定位​​：作为首席执行官，CEO是董事会决策的第一执行者，拥有公司日常经营的最高管理权，直接向董事会汇报。其职责涵盖战略制定、资源调配、高层团队管理及企业形象代表，权力覆盖全公司范围。例如在苹果公司，蒂姆·库克作为CEO全面主导业务方向。

• ​​执行总裁的职能范围​​：执行总裁通常属于高级管理层，负责具体业务板块或区域运营，职权集中于执行层面。在同时设立CEO和总裁的公司中，执行总裁可能作为CEO的副手，分管某一领域（如财务、技术），或领导子公司业务。例如华为的“轮值董事长”制度下，执行总裁更多侧重阶段性执行权。

• ​​权力对比的关键因素​​：若公司未设CEO，执行总裁可能代行其职；若两者并存，CEO的全局决策权更高。部分企业为分权制衡，会由董事长兼任CEO，而执行总裁仅负责日常事务，此时CEO地位更显著。

​​总结​​：选择职业路径时，需关注企业组织架构——CEO更适合追求战略主导权的管理者，而执行总裁适合深耕垂直领域的执行者。实际职权需结合公司章程与岗位说明书具体分析。