在企业管理架构中，副董事长的法定职权通常高于执行副总裁，但实际权力受公司治理结构、股权分配及岗位职责影响，需结合具体企业判断。

1. 职权范围差异
   副董事长作为董事会核心成员，参与企业战略决策、高管任命及重大事项表决，拥有董事会决策权；执行副总裁属于高管团队，侧重日常运营管理权，负责具体业务执行与部门协调。例如，副董事长可能决定公司并购方向，而执行副总裁需落实并购后的整合流程。

2. 决策权限层级
   副董事长直接向董事长汇报，其意见影响董事会决议的制定；执行副总裁通常向CEO或总裁汇报，职权集中于执行层面。若副董事长兼任CEO（如部分家族企业），则兼具决策与执行双重领导权。

3. 公司结构影响

• 股份制企业：副董事长代表股东利益，可能持有更高股权，对战略方向拥有否决权；执行副总裁多为职业经理人，侧重业绩目标达成。
• 扁平化架构企业：部分科技公司淡化职级差异，执行副总裁可能直接参与董事会决策，此时两者权力界限模糊。

提示：判断职位高低需结合公司章程、实际授权及企业类型。建议通过企业公示文件或内部治理手册明确岗位职责，必要时咨询专业法务或人力资源机构。