​​公司裁员时选择离开还是留下，需综合评估经济补偿、职业发展、就业形势和个人心理承受力等多重因素​​。若公司提供合理补偿且个人有明确职业规划，离开或许是新机遇的开始；若对当前岗位仍有发展期待或就业市场低迷，留下可能更稳妥。关键在于权衡利弊，做出最符合自身利益的选择。

1. ​​经济补偿是首要考量​​：若裁员补偿（如N+1标准）能覆盖过渡期开支，离职可减轻经济压力；反之，若补偿不足或短期内难找到新工作，留下或许是更安全的选择。例如央国企案例中，月薪8000元降至3000元时，8万元补偿金与低薪留守的抉择需结合个人储蓄和再就业能力评估。

2. ​​职业发展潜力决定去留​​：若公司已无晋升空间或行业前景黯淡，离开可能加速转型；反之，若核心业务稳定且个人能力受认可，留下可能获得后续发展机会。需分析岗位调整后的实际价值，避免因短期情绪错失长期利益。

3. ​​就业市场与个人竞争力​​：当前就业形势严峻时，盲目离职风险较高，尤其对年龄较大或技能单一的员工；若具备稀缺技能或行业需求旺盛，主动离职再就业成功率更高。建议参考“决策打分模型”，量化评估经济储备、求职技能等指标。

4. ​​心理与家庭因素不可忽视​​：裁员带来的焦虑可能影响判断，需评估自身心理承受能力；若家庭负担重（如房贷、子女教育），稳定的低薪可能优于不确定的补偿金。违法裁员可通过劳动仲裁**，但程序复杂需谨慎。

​​总结​​：裁员去留无标准答案，需结合财务、职业、市场及心理四维度动态分析。建议优先协商最优补偿方案，同时“骑驴找马”降低风险，必要时寻求法律或职业规划支持以保障权益。