公司裁员时，通常首先会考虑裁减以下几类员工：

1. 绩效不佳者：公司在面临裁员压力时，往往会优先考虑那些绩效长期不达标或表现不佳的员工。这些员工可能无法为公司创造足够的价值，因此成为首批被裁减的对象。

2. 成本较高者：除了绩效因素，公司也会考虑员工的成本效益。那些薪资水平较高、但对公司贡献相对较低的员工，可能被视为成本负担，从而成为裁员的目标。

3. 岗位重叠者：当公司发现某些岗位存在重叠，即多个员工从事相同或相似的工作时，可能会选择裁减其中一些员工，以优化资源配置和降低成本。

4. 非核心业务人员：公司在进行裁员时，通常会优先保留对核心业务有直接影响的员工，而那些从事辅助性、支持性工作的员工可能面临更大的裁员风险。

5. 新员工或试用期员工：在裁员过程中，公司可能会优先考虑那些入职时间较短、尚未完全融入团队的新员工，或者处于试用期的员工，因为他们对公司的业务和团队的熟悉程度相对较低。

6. 缺乏发展潜力者：公司在考虑裁员时，也会评估员工的长期发展潜力。那些缺乏晋升潜力、无法为公司带来持续价值的员工，可能被视为没有必要保留。

总结：公司在进行裁员决策时，会综合考虑多种因素，包括员工的绩效、成本效益、岗位重叠情况、对核心业务的影响、入职时间和长期发展潜力等。如果你担心自己可能成为裁员的目标，建议你积极提升自己的绩效和技能，确保自己对公司的价值和贡献。