​​全过程咨询通常包括审计服务，但审计多为附加选项而非核心内容，具体取决于服务范围和客户需求。​​关键亮点在于：​​审计可作为独立模块单独计费​​，或与造价控制、合规监督等环节结合，形成全链条管理；​​甲级咨询公司可能扩展审计功能​​，但需明确合同条款；​​第三方同步审计能提升项目合规性与效益​​，尤其在政府或大型项目中更常见。

1. ​​审计在全过程咨询中的定位​​
   审计并非基础服务的必选项，而是根据项目复杂度、监管要求或业主需求定制的增值服务。例如，结算审计、合规性审查等可能被纳入施工或竣工阶段，但需单独签订协议并付费。

2. ​​服务模式的灵活性​​
   部分咨询公司通过联合会计师事务所或内设审计部门提供“咨询+审计”打包方案，如设计阶段的概算审计、施工阶段的变更审核等。这种模式需明确职责分工，避免与造价咨询等核心业务冲突。

3. ​​审计的核心价值​​
   引入审计能强化风险控制，例如跟踪审计可实时监控资金使用、合同履行情况，减少超支或纠纷。典型案例显示，同步审计可使项目平均审减率达6%，显著提升成本管控效率。

4. ​​行业实践差异​​
   政府投资项目更倾向强制审计，而私营项目可能仅选择关键节点审计。咨询公司需根据业主类型调整服务组合，如国企可能要求覆盖“决策-运营”全周期的审计评价。

​​总结​​：审计与全过程咨询的关联性取决于项目需求和合同约定。业主应提前明确审计目标（如合规、节资或风控），咨询方则需透明化服务边界与计费方式，确保双方协作高效。