​​辞退员工时需兼顾法律合规与人性化沟通，核心在于明确原因、尊重事实、提供合理补偿，并保持态度诚恳。​​ 以下是具体操作范本及关键要点：

1. ​​开场表达感谢​​
   无论辞退原因如何，首先肯定员工的贡献。例如：“感谢您在过去的工作中为公司付出的努力，您的专业能力在XX项目中表现突出。”这能缓解紧张情绪，体现公司对员工的尊重。

2. ​​清晰说明原因​​
   根据实际情况选择表述：

   • ​​绩效问题​​：“经过多次评估，您的业绩未达到岗位要求，我们已尝试通过培训调整，但效果有限。”
   • ​​公司调整​​：“因业务方向变化，您的岗位将被缩减，这一决定与个人能力无关。”
   • ​​违纪行为​​：“您近期在XX事件中的行为违反了公司规定（如旷工、失职等），具体条款参考《员工手册》第X条。”

3. ​​法律依据与补偿​​
   引用《劳动合同法》相关条款（如试用期不符合录用条件、严重违纪等），并明确补偿方案：“公司将依法支付经济补偿金XX元，社保缴纳至本月，工资结算至离职日。”

4. ​​离职流程支持​​
   提供具体指引：“请于XX日前办理交接，人事部门将协助您完成离职手续。若有疑问，可随时联系XX同事。”

5. ​​结尾表达善意​​
   避免负面评价，强调未来祝福：“希望您能找到更匹配的发展平台，如需推荐信或职业咨询，我们乐意提供帮助。”

​​总结​​：辞退沟通需平衡公司利益与员工感受，书面通知应简洁规范，面谈则侧重倾听与疏导。合理运用话术既能降低法律风险，也能维护企业形象与团队稳定。