公司在面试中使用MBTI（迈尔斯布里格斯类型指标）的原因主要有以下几点：

1. 了解性格特点 ：MBTI可以帮助企业更好地了解应聘者的性格类型，看其是否与岗位需求或团队文化相匹配。例如，某些公司可能认为创新型的N型人格更适合互联网创业公司，而外向型的E型人格在销售和公关岗位上可能更有优势。

2. 预测工作表现 ：一些研究表明，MBTI与工作表现有一定的关联。企业可能希望通过MBTI来评估应聘者的潜在工作表现，从而提高招聘的准确性。

3. 增加评估维度 ：MBTI作为面试的补充，可以为企业提供更多关于应聘者的信息，增加评估的维度，使招聘过程更加全面。

4. 文化适应性筛选 ：部分公司利用MBTI来筛选出与公司文化特征相匹配的应聘者。例如，具有创新和冒险精神的公司可能更适合直觉型（N）和探险型（P）人格类型的人。

5. 岗位匹配度优化 ：公司可以根据不同人的性格特点安排不同的岗位，从而提高岗位匹配度和团队协作效率。例如，外向型人格在需要频繁与人交往的岗位上可能表现得更加自信和主动。

6. 提高团队协作效率 ：有些公司在招聘前会对内部员工进行MBTI测试与统计，以了解团队现有成员的MBTI类型分布，并据此招聘新成员，从而提高团队的整体协作效率。

尽管MBTI在某些方面有其应用价值，但也有其局限性和争议。例如，MBTI测试的准确性和科学性存在争议，有些企业可能会利用MBTI作为筛选的幌子，实际上并不真正关心应聘者的能力和岗位匹配度。因此，企业在使用MBTI时，应谨慎对待，结合其他评估方法，以确保招聘到真正适合岗位需求的人才。