高效团队的基本特征可以从多个维度进行归纳，综合权威资料整理如下：

一、明确的目标

1. 目标清晰具体 ：团队需有可衡量的SMART目标（具体、可衡量、可达成、相关性、时限性）。

2. 目标共享 ：每个成员需理解并认同团队目标，甚至将个人目标与团队目标结合。

二、有效沟通

1. 开放透明 ：成员能坦诚表达想法，包括负面反馈。

2. 及时反馈 ：管理层需提供清晰指导，消除误解，增强信任。

三、分工协作

1. 职责明确 ：每个成员有清晰的工作范围和专长领域。

2. 协同机制 ：通过有效分工实现1+1>2的协同效应。

四、适应变化

1. 灵活性强 ：能快速响应市场或环境变化，调整策略。

2. 抗风险能力 ：在不确定性中保持稳定，避免因突发事件崩溃。

五、持续改进

1. 反思机制 ：定期评估工作流程，总结经验教训。

2. 创新文化 ：鼓励尝试新方法，包容失败，从失败中学习。

其他关键要素

• 信任基础 ：成员间相互尊重、言行一致，形成安全的工作环境。

• 赋能授权 ：减少集权，赋予成员决策权，同时提供必要资源支持。

• 文化适配 ：包容多元观点，营造积极向上的团队氛围。

这些特征相互关联，共同构成高效团队的核心要素。例如，明确的目标为沟通和协作提供方向，而持续改进则通过反馈机制巩固目标。