项目市场需求分析是通过系统化方法（如数据收集、竞品研究、用户调研等）评估目标市场的真实需求，核心在于明确用户痛点、市场规模及竞争态势，最终形成可落地的策略建议。

1. 明确分析目标与范围
   聚焦核心问题，例如“某产品在特定区域的市场潜力”或“目标用户群体的未满足需求”。避免泛泛而谈，需界定研究边界，如行业细分、地理范围或用户画像。

2. 多维度数据收集

   • 一手数据：通过问卷、访谈、焦点小组直接获取用户反馈，重点关注使用场景与痛点。
   • 二手数据：整合行业报告、政策文件、竞品公开数据，分析市场趋势与空白点。

3. 需求评估与优先级排序
   结合数据量化分析（如市场规模增长率、用户付费意愿）和定性判断（如技术可行性、政策风险），筛选高潜力需求，剔除伪需求。

4. 报告撰写与策略建议
   用简洁语言呈现结论，包括市场机会、风险预警及具体行动方案（如产品改进方向、定价策略）。避免堆砌数据，突出关键洞察。

最终，有效的市场需求分析需兼顾客观数据与商业直觉，动态跟踪市场变化，确保策略的灵活性与时效性。