想要激励销售人员，你可以用这样一段话：

“今天，我们不仅是为了业绩而战，更是为了梦想和荣誉而拼搏！记住，每一个客户都是我们成功路上的垫脚石，每一次努力都可能是改变命运的机会。不要害怕失败，因为失败是成功的必经之路。只要我们齐心协力，永不言退，就没有什么能够阻挡我们前进的脚步！”

具体展开：

1. 设定明确的目标
   每个人都需要一个清晰的方向，销售人员也不例外。为他们设定可实现的目标，不仅能让他们明确努力的方向，还能激发他们的斗志。例如，可以设定每月的销售目标，并鼓励他们不断超越自我。

2. 提供公平的奖励机制
   奖励是激励销售人员的有效手段。无论是物质奖励还是精神奖励，都能让他们感受到自己的付出得到了认可。例如，可以设立销售冠军奖，对表现优异的员工进行表彰和奖励。

3. 建立团队信任与支持
   一个团结的团队是成功的关键。领导者需要关心团队成员的成长，帮助他们解决工作中的问题，让他们感受到团队的温暖和支持。例如，定期组织团队活动，增进成员间的了解和信任。

4. 提供多样化的激励方式
   每个人都有不同的激励需求，因此需要提供多样化的激励方式。例如，除了物质奖励，还可以提供培训机会、晋升机会等，满足员工的职业发展需求。

5. 营造积极向上的团队文化
   积极向上的团队文化能够激发员工的斗志和创造力。领导者需要以身作则，树立榜样，同时鼓励团队成员互相学习、互相帮助。例如，可以定期分享成功案例，让团队成员从中汲取经验和力量。

总结与提示：

激励销售人员需要从多个方面入手，包括目标设定、奖励机制、团队建设、激励方式和文化营造等。只有综合运用这些方法，才能激发销售人员的潜能，让他们在工作中不断取得佳绩。记住，激励不仅仅是给予奖励，更是给予支持和信任。