工程管理岗位是负责统筹协调工程项目全流程的专业角色,核心职责包括进度控制、质量监督、成本管理及多方协调**,确保项目高效合规完成。**
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全流程管控
从项目启动到竣工验收,工程管理人员需制定施工计划、监督进度、调配资源(人力/物资/设备),并动态调整方案以应对突发问题,如工期延误或技术变更。 -
质量与安全把控
依据国家规范和公司标准,严格审查施工方案、材料质量及施工工艺,定期组织安全检查,预防事故,确保工程符合验收标准。 -
成本与合同管理
参与预算编制、审核工程款项,监控成本超支风险;同时负责合同谈判、执行及纠纷处理,维护公司利益。 -
多方协调沟通
作为项目中枢,需对接设计院、监理单位、政府部门及施工团队,解决技术争议,推动协作,并定期向上级汇报进展。
工程管理岗位要求兼具技术功底与管理能力,是项目成功的关键保障。