以下是一份岗位工资和薪级工资调整通知的模板，供您参考：

关于岗位工资和薪级工资调整的通知

公司各部门：

为保障员工合法权益，进一步优化公司薪酬体系，合理体现员工的岗位价值与个人贡献，经公司研究决定，对全体员工的岗位工资和薪级工资进行调整。现将有关事宜通知如下：

一、调整范围

公司全体在岗员工。

二、调整依据

1. 岗位工资调整：根据公司最新的岗位评估结果，结合市场薪酬水平和公司薪酬策略，对各岗位的工资标准进行重新确定。具体调整如下：

   • 管理岗位：根据岗位等级和职责范围，岗位工资上调幅度为[X]%至[X]%不等。例如，部门经理岗位工资由原来的[X]元/月调整为[X]元/月；主管岗位工资由原来的[X]元/月调整为[X]元/月。

   • 专业技术岗位：依据专业技术等级和业务能力，岗位工资上调幅度为[X]%至[X]%。如高级工程师岗位工资由[X]元/月调整为[X]元/月；工程师岗位工资由[X]元/月调整为[X]元/月。

   • 操作岗位：根据工作性质和劳动强度，岗位工资上调幅度为[X]%至[X]%。例如，一线生产岗位工资由[X]元/月调整为[X]元/月；辅助生产岗位工资由[X]元/月调整为[X]元/月。

2. 薪级工资调整：根据员工的学历、工龄、绩效等因素，对薪级工资进行相应调整。具体调整如下：

   • 学历因素：第一学历为初中及以下的员工，薪级工资上调[X]元/月；中专、高中或等同于高中学历的员工，薪级工资上调[X]元/月；专科学历的员工，薪级工资上调[X]元/月；本科及以上学历的员工，薪级工资上调[X]元/月。

   • 工龄因素：工龄工资由原来的[X]元/年调整为[X]元/年，按虚工龄计算。例如，工龄为10年的员工，工龄工资由原来的[X]元/月调整为[X]元/月。

   • 绩效因素：根据员工上一年度的绩效考核结果，绩效优秀的员工薪级工资上调[X]%，绩效良好的员工薪级工资上调[X]%，绩效合格的员工薪级工资上调[X]%。

三、调整时间

本次岗位工资和薪级工资调整自[具体日期]起执行，新的工资标准将在[具体日期]的工资中体现。

四、相关要求

1. 各部门负责人要高度重视此次工资调整工作，确保调整方案的顺利实施。

2. 人力资源部门负责做好工资调整的核算和发放工作，确保工资发放的准确性和及时性。

3. 员工如对工资调整有疑问，可在[具体日期]前向人力资源部门咨询，联系电话：[电话号码]。

特此通知。

[公司名称]

[通知日期]