领导不把员工当人看的表现主要体现在以下几方面：

1. 缺乏尊重和信任

• 表现：公开场合批评员工、贬低员工能力、忽视员工的建议和意见。
• 影响：导致员工士气低落、失去工作动力，甚至引发离职潮。

2. 过度控制

• 表现：对员工工作指手画脚，事无巨细地干预，缺乏授权。
• 影响：限制员工自主性，降低工作效率，削弱团队协作能力。

3. 不公正对待

• 表现：偏袒某些员工、忽视优秀员工的贡献、不公平分配工作任务和资源。
• 影响：破坏团队氛围，增加员工间矛盾，影响组织整体绩效。

4. 忽视员工权益

• 表现：强制员工加班、克扣薪资福利、不尊重员工的休息权。
• 影响：引发劳动纠纷，增加员工流失率，损害企业声誉。

5. 情绪化和敌意管理

• 表现：对员工使用侮辱性语言、冷暴力或排挤员工。
• 影响：导致员工心理健康受损，工作效率下降，甚至引发法律诉讼。

总结

领导的不当行为不仅损害员工权益，还可能对组织造成严重后果，如团队士气低落、人才流失和绩效下降。企业应重视领导力培训，倡导尊重与信任的文化，以构建和谐的职场环境。