​​公司不给老员工涨工资的核心原因在于成本控制、绩效考核缺失、思维惯性及市场信息不对称​​。企业往往将资源倾斜于吸引新人才，而忽视内部公平性，导致“薪资倒挂”现象普遍存在。

1. ​​成本优先逻辑​​：老员工的薪资通常处于“稳定区间”，涨薪会增加长期人力成本。相比之下，新员工的高薪可能是短期市场调整的结果，企业更倾向于用一次性成本解决短期需求，而非持续投入老员工。
2. ​​考核机制不透明​​：缺乏客观的晋升或加薪标准时，管理层可能主观判定老员工“无需加薪”，甚至因担心引发集体效仿而拒绝个别调薪请求。
3. ​​管理者思维定式​​：部分企业认为老员工“稳定性高，不会轻易离职”，因此通过画饼或情感绑架维持现状，却低估了长期低薪对士气和效率的负面影响。
4. ​​价值传递不足​​：老员工若未主动展示市场竞争力（如新技能、项目成果），企业可能误判其贡献，转而高薪招聘“看似更有潜力”的新人。

​​总结​​：老员工需通过数据化成果和持续学习打破僵局，而企业应意识到“留人比招人更经济”。双向价值匹配才是职场公平的基础。