华润集团的员工级别划分如下：
- 高管级别 ：
- 拥有最高管理权限，负责集团组织管理和政策制定，以实现华润集团的发展战略。
- 中级管理级别 ：
- 负责集团运作管理，主要职责是促进公司内部职能跨部门合作。
- 初级管理级别 ：
- 负责行政管理和操作。
- 基础级别 ：
- 负责日常运作及相关事务。
此外，华润员工还可以根据职业生涯发展的不同阶段，分为不同的职级，例如：
- P1-3职级 ：
- P1为初级管理人员，P2为中级管理人员，P3为高级管理人员。这些职级通常用于公司的初级管理和专业岗位，是员工职业生涯发展的早期阶段。
- M级 ：
- M级即Manager经理，代表管理层。例如，会计员、助理会计师等职位可以对应M级。
- P级与M级 ：
- P级代表执行层，M级代表管理层岗位性质。每个职级应该都分为多个档位。
- 其他职级 ：
- 例如，华润电力中的职级划分还包括总经理（General Manager，简称GM）等高级管理岗位。
建议：
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员工可以根据自身的职业发展规划，了解不同职级的职责和要求，以便更好地提升自己的能力和适应公司的需求。
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公司可以通过明确的职级晋升通道和培训机制，激励员工不断提升自己的技能和管理能力，实现更高水平的职业成长和发展。
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