公司高层领导
2025年销售工作安排部署一般由公司的高层领导进行，包括董事长、总经理、副总经理等。具体到不同公司，安排人员可能会有所不同。以下是几个例子：
- 长开厂集团 ：
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党委书记、董事长李彦红 ：作了重要讲话，并从财务管理领域中的资产负债表、损益表和现金流量表三个方面进行了学习宣贯。
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党委副书记、总经理焦亮 ：作了重点点评。
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副总经理刘卫 ：作了题为《砥砺深耕 笃行实干 用拼搏之劲推动营销事业勇攀业绩新高峰》的营销工作报告，全面总结了2024年销售工作，并安排部署了2025年销售工作总体思路、指标任务和实现的基本路径。
- 华烨集团、山东华龙和上善（新疆）管业三公司 ：
- 董事长刘峰 ：主持会议并讲话，简要回顾了2024年销售工作情况，并对表现优秀、业绩突出的员工进行了表扬，全面部署了2025年的销售工作。
- 某制造公司 ：
- 公司总经理王亚飞及相关领导 ：参加了会议，销售部副部长张伟宣读了2024年销售工作总结及2025年工作部署，各销售员逐一分享了2024年销售工作的心得体会，并重点对2025年的销售工作做出了全面规划。
- 火炬能源公司 ：
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党委书记、董事长李玉柱 ：对销售总公司过去一年取得的成绩给予肯定，对广大销售人员一年来付出的艰辛努力表示感谢，深刻分析了当前内外部形势，并就做好2025年销售工作作动员讲话。
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总会计师周杰 ：对2025年销售工作提出要求，包括各销售板块协同发力、强化合规经营、严格费用管控等。
- 汾西矿业 ：
- 党委书记、董事长、总经理屈平 ：出席会议并讲话。
- 双良新能 ：
- 董事长刘国银 ：对销售人员的工作汇报进行了点评、指导，并制定了2025年业绩目标。
- 国药太极 ：
- 总经理于宗斌 ：参加了会议，各产品群相关领导、销售一部相关领导、省区总监、经理、销售主管参会，坚决打赢2025攻坚战。
- 某能源公司 ：
- 公司班子成员 ：包括党委书记、董事长、总经理、党委副书记、副董事长等，参加了会议，并对各项工作作安排部署。
综上所述，2025年销售工作安排部署通常由公司的高层领导，如董事长、总经理、副总经理等负责，他们会结合公司的整体战略和市场情况进行全面总结和规划，确保销售目标的实现。
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