工程项目成本分析中的“三算”指的是 预算成本、目标成本和实际成本 。
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预算成本 :指根据项目设计、施工图纸和相关定额计算出的预计成本,是项目成本控制的基准。
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目标成本 :指项目在实施过程中,根据合同要求、企业成本管理目标和项目实际情况所设定的预期成本目标。
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实际成本 :指项目在实施过程中实际发生的成本,通过实际工程量、材料价格、人工费用等数据计算得出。
通过对比预算成本、目标成本和实际成本,可以分析项目成本的实际执行情况,找出偏差原因,并采取相应的措施进行成本控制和管理。这种方法有助于提高项目成本管理的效率和效果,确保项目在预算范围内顺利完成。