风险响应对策是组织为应对潜在风险而采取的策略，主要分为以下几类：

一、风险规避

通过停止、退出或改变计划来完全避免风险。例如：

• 企业因政治风险拒绝进入不稳定地区市场

• 项目团队采用成熟技术规避技术风险

二、风险减轻

采取措施降低风险发生的概率或减轻其影响。包括：

• 强化预警系统应对自然灾害风险

• 实施信息安全管理制度防范网络攻击

• 通过多元化投资分散经济金融风险

三、风险转移

通过合同或保险将风险转移给第三方。例如：

• 购买财产保险转移财产损失风险

• 签订合同明确供应商责任转移供应风险

四、风险自留

主动承担风险后果，通常适用于低概率、低影响的风险。例如：

• 企业为小额损失购买商业保险

• 个人投资者接受股票市场波动风险

五、风险控制

通过控制风险源或环境来管理风险。包括：

• 实施会计内控制度防范财务风险

• 优化供应链管理降低供应中断风险

六、风险转换

通过战略调整将风险转换为其他风险。例如：

• 企业通过并购整合分散单一业务风险

• 投资者通过衍生品对冲汇率风险

七、风险补偿

通过收益补偿机制弥补风险损失。例如：

• 设立风险准备金应对潜在损失

• 赔偿方案弥补合同违约损失

八、风险对冲

通过引入相反风险实现风险抵销。例如：

• 期货合约对冲农产品价格波动风险

• 多元化投资组合降低非系统性风险

九、风险抑制

通过预防措施减少风险发生的可能性或损失程度。例如：

• 施工现场加强安全防护降低事故风险

• 建立应急响应机制减少自然灾害损失

十、风险承担（保留）

明确风险责任人，主动承担风险后果。例如：

• 企业为创新项目预留资金应对失败风险

选择策略建议 ：

• 高风险高回报项目 ：采用风险转换或对冲策略；

• 战略重点领域 ：优先实施风险规避或转移；

• 资源有限时 ：聚焦风险控制与自留。

通过综合运用上述策略，组织可在风险与收益之间找到平衡。