有效的成本控制策略包括以下几点：

1. 全面预算管理 ：通过预算管理来监控和控制成本，确保所有成本都在预算控制之下。

2. 供应链优化 ：通过谈判更好的采购条款和改善物流来降低成本，与供应商建立良好的合作关系，优化采购成本。

3. 生产效率提升 ：通过改进生产流程和提高自动化程度来减少浪费，采用先进设备和技术来替代人工操作，提高劳动生产率。

4. 能源和材料节约 ：通过节能技术和材料管理来降低消耗，合理利用和节约能源资源。

5. 外包和合作 ：将非核心业务外包给专业公司，以降低成本，通过合作实现资源共享和成本优化。

6. 成本分析 ：定期进行成本分析，识别成本构成和成本驱动因素，找出成本偏高的原因，制定针对性的改进措施。

7. 流程优化 ：优化业务流程，消除浪费，提高效率，通过精益生产理念不断寻找并消除生产过程中的浪费。

8. 技术投入 ：投资于先进的成本管理软件和自动化技术，提高成本控制的准确性和效率。

9. 员工培训 ：对员工进行成本意识培训，提高他们对成本控制的理解和参与度，通过提升员工技能和效率来降低成本。

10. 财务领域控制 ：提高资金运作水平，开源节流，增收节支，加强资金调度与使用，降低存货比例，加强存货管理，严格控制和节约费用开支。

11. 管理层次精简 ：精简管理层次，减少管理成本和人力资源浪费。

12. 提高产品质量 ：通过提高产品质量来减少返工和废品，从而降低生产成本。

13. 合理避税 ：利用国家政策及财务处理手段，合理避税，也是控制成本的有效途径之一。

这些策略涵盖了成本控制的多个方面，从预算管理到技术投入，从供应链管理到员工培训，企业可以根据自身实际情况选择合适的策略组合，以实现成本的有效控制。