评审专家在打分时，有多种打分方式可供选择，具体方式取决于评审的具体需求和背景。以下是一些常见的打分方式：
- 一点淘汰法 ：
- 专家根据关键标准对申请书进行逐项打分，最高分为10分，最低分为3分。不符合关键标准的项目将被直接否定。
- 专家个人判断 ：
- 专家独立对评价指标进行打分，然后进行统计处理以确定各指标的权重。这种方式的优势在于专家可以发挥个人创造能力，但缺点是可能受个人知识深度和广度的影响，带有片面性。
- 专家会议 ：
- 召开所有被挑选的专家进行集体讨论，然后通过统计手段确定各指标的权重。这种方式可以交换意见，弥补个人不足，但易受心理因素影响。
- 综合评标法（打分法） ：
- 委员会根据确定的标准对投标方进行各项打分，总分为100分，分数最高者为中标人。这种方式适用于技术复杂的工程项目或服务。
- 经评审最低价中标法 ：
- 将各种技术、商务和服务内容的指标要求折算成价格，进行比较，取“评标价最低者”为中标人。这种方式适用于大部分大宗采购、工程项目或设备、原材料的采购。
- 德尔菲法（Delphi） ：
- 通过匿名方式征询专家意见，对意见进行统计、处理、分析和归纳，客观地综合多数专家的经验与主观判断。这种方式适用于难以采用技术方法进行定量分析的因素。
- 乘法评分法 ：
- 将每项指标的得分互相连乘，用乘积大小来评价方案的优劣。这种方法适用于每项指标的重要程度都相等的情况。
- 加法评分法 ：
- 将评价项目所得分数累计相加，以总分多少决定方案是否采纳或采纳顺序。这是一种简单直观的评分方法。
- 加乘评分法 ：
- 结合加法和乘法的优点，先对各项指标进行评分，然后将分数相乘，最后求和。这种方式适用于需要综合考虑多个因素的情况。
在选择打分方式时，评审专家应根据项目的具体需求、评价指标的性质以及自身的经验和知识水平进行选择，以确保评分结果的客观性和准确性。
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