年终考核评分表
一、基本信息
- 姓名：
- 部门：
- 职务：
- 入职日期：
- 部门领导：
二、特别加减分项
- [由人力资源部填写]
三、绩效考核
- 工作能力 （满分20分）
- 能根据法规及专业标准，无差错的完成工作。（10分）
- 专业技能和知识掌握情况。（10分）
- 工作态度 （满分20分）
- 对工作认真负责，能按时保质的完成下发的工作任务。（10分）
- 对工作的热情和积极性。（10分）
- 工作效率 （满分15分）
- 及时完成日常工作，当日工作当日清，高效完成工作。（10分）
- 完成工作的迅速性和时效性。（5分）
- 工作业绩 （满分25分）
- 年度主要完成的工作业绩。（10分）
- 业绩达成度，即业绩相比指标达成百分比。（10分）
- 工作质量，有无因工作失误带来的损失。（5分）
- 个人职业素养 （满分20分）
- 专业度，有上进心，用专业标准时刻要求自己。（5分）
- 敬业精神，爱岗敬业，关爱同事，关爱公司。（5分）
- 合作意识，关注团队合作，主动沟通协调。（5分）
- 合理安排工作，明晰轻重缓急。（5分）
- 企业文化匹配度 （满分10分）
- 对公司的忠诚度，有无爱护企业的行为。（5分）
- 有成本意识，节约资源，避免浪费。（5分）
四、评分说明
- 评分采用百分制，总分为100分。
- 评分结果分为优秀、良好、称职、基本称职、不称职五个档次。
- 总分90分及以上且排序前20%为优秀，85分及以上不足90分及90分以上超过20%部分的为良好，80分及以上不足85分为称职，75分及以上不足80分为基本称职，75分以下为不称职。
- 评分结果将作为评定绩效奖金、晋升和职称评定的重要依据。
五、备注
- [其他需要说明的事项]
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