​​全过程跟踪审计的核心职责是​​对建设项目从立项到竣工的全流程进行动态监督，​​确保资金合规使用、程序合法透明、风险及时预警​​，最终实现投资效益最大化。其核心价值在于​​从被动纠错转向主动防控​​，通过关键环节介入（如招投标、合同签订、隐蔽工程验收）​​堵住管理漏洞​​，​​避免事后审计“木已成舟”的被动局面​​。

1. ​​立项与设计阶段​​
   审计重点包括可行性研究报告的合规性、设计概算的合理性、招投标程序的合法性。例如，对标底编制进行复核，防止人为操纵投标价；审查设计变更的必要性，避免因设计失误导致成本激增。

2. ​​施工阶段动态管控​​
   通过驻场审计、例会制度实时监督资金流向与施工质量。关键动作包括：审核进度款支付与实际工程量的匹配性，抽查隐蔽工程影像资料与签证单的真实性，参与重大变更的联合论证，防止虚假签证和超付工程款。

3. ​​竣工与结算阶段​​
   对竣工资料进行逆向追溯，核实施工图与现场的一致性，剔除重复计费或虚报工程量。例如，对比招标清单、变更签证与最终结算数据，确保逻辑闭环；审查财务决算，防止挪用专项资金或虚列成本。

​​提示​​：全过程跟踪审计并非替代项目管理，而是通过独立视角强化内控。建设单位需配合提供完整资料，审计方则需保持专业性、中立性，避免沦为“流程盖章工具”。