关于工作中改进措施与建议，综合多个权威来源的信息，可归纳为以下核心方向：

一、思想意识提升

1. 强化责任意识

   建立"无功便是过，不进就是退"的考核机制，通过每日深入现场检查（不少于4小时）和每月3000字业务学习，提升问题发现与解决能力。

2. 克服****

   真正将安全标准化、清洁文明工厂等方案落地，避免为应付检查而临时准备资料，实现常态化管理。

3. 加强理论学习

   每周安排政治理论学习，结合实际工作融会贯通，提高政治敏锐性和解决复杂问题的能力。

二、工作流程优化

1. 规范岗位职责

   明确部门及个人职责，细化工作流程，避免推诿扯皮现象，提升工作效率。

2. 推行5S管理

   整理仪容仪表、优化设备布局、规范物品摆放、畅通作业通道，减少浪费和安全隐患。

3. 建立标准化流程

   将常见问题归类整理为制度或流程，避免重复劳动，提升团队执行力。

三、团队协作与沟通

1. 改善上下级关系

   主动与一线职工沟通交流，了解需求和痛点，建立互信关系，将被动工作变为主动解决。

2. 强化团队创新

   鼓励团队成员提出新思路，定期开展头脑风暴，打破传统工作模式。

3. 优化客户沟通

   学习销售技巧，突出产品核心优势，避免经验主义，提高成交效率。

四、执行与监督

1. 坚持走动式管理

   每天检查问题不少于4条，督促及时整改，对未完成事项进行考核。

2. 完善考核机制

   建立以结果为导向的考核体系，将创新、效率、团队协作等指标纳入评价范围。

3. 定期总结反馈

   每月进行工作复盘，总结经验教训，及时调整改进措施。

通过以上措施，可有效提升工作质量与效率，同时促进团队协作与个人成长。建议结合实际情况制定具体实施计划，并定期评估效果，持续优化改进。