做好档案工作的过程管控，核心在于标准化流程、节点化管理和数字化赋能，通过明确责任、动态跟踪与技术升级实现全流程高效协同。

1. 标准化流程建设
   从公文形成到归档全程规范操作，严格审核公文内容与格式，确保分类、著录、装订等环节符合国家标准。建立档案收集、整理、保管、销毁的标准化流程，避免因操作差异导致管理漏洞。

2. 节点化动态管控
   采用“项目清单+责任限时”模式，将年度任务拆解为可量化节点（如周汇报、月调度），明确责任人与完成时限。通过定期考核与绩效挂钩，推动从“被动执行”转向“主动推进”，例如关键节点设置验收机制，确保进度可控。

3. 数字化技术赋能
   引入档案管理系统，实现电子档案自动化归档与检索，利用加密存储、权限管理保障数据安全。通过数据分析统计档案利用率，优化资源配置，同时推动数字档案馆建设，提升远程协作效率。

过程管控的关键是“制度+技术+人”的协同：制度规范框架，技术提升效率，而责任到人的执行力确保目标落地。