在企业高管层级中，COO（首席运营官）通常比CMO（首席营销官）权力更大，因其职责覆盖公司整体运营，直接辅助CEO并掌控核心业务流程，而CMO的权限多集中于营销领域。以下是具体分析：

1. 职责范围对比
   COO负责公司日常运营全局，包括战略执行、资源调配、流程优化及跨部门协调，直接影响企业效率和业绩。CMO则聚焦市场营销，如品牌建设、客户策略和推广活动，虽关键但范围相对局限。

2. 决策层级差异
   COO常被视为公司“二把手”，直接向CEO汇报，并拥有对职能部门考核权及运营否决权。CMO多为战略执行者，需与其他高管协作，重大决策需经高层审批。

3. 行业与组织架构的影响
   在营销驱动型行业（如快消），CMO可能拥有更大话语权；但多数企业中，COO因统筹运营仍居更高层级。部分公司可能不设COO，由CMO兼任部分运营职能，此时权力界限会模糊。

总结：COO的综合性管理角色通常赋予其更高权力，但实际影响力需结合企业战略和行业特性评估。两者协作效率才是推动公司发展的关键。